凤庆县中医院

2015年第3期——一体化管理（一）

凤庆县中医医院托管乡镇卫生院取得阶段性成效

　　按照省、市、县实施县乡村医疗服务一体化管理的要求，凤庆县中医医院于2008年开始，先后托管凤山、洛党、小湾、腰街4个乡镇卫生院，通过统一管理、人才下派、技术下沉、服务下移、信息共享、资源抱团等有效手段，托管工作取得阶段性成效。

　　一是科学制定方案，实现分类托管。结合县中医医院优势和现有资源，制定各个卫生院的托管方案，做到一院一方案，实现分类托管，使被托管卫生院在医院管理水平、诊疗技术水平、医疗服务水平、公卫均等水平得到快速提升。二是规范运行管理，激活发展动力。重点打造了公卫科、妇产科、针灸科。达到了托管卫生院运行管理规范高效、功能区域布置合理、技术力量组织有序、基础项目服务全面、科室建设具有中医特色的目的。三是县乡村资源抱团，提升医技水平。把县中医医院骨干医务人员以下派、支援、互助等方式整编到卫生院医技队伍，把卫生院有责任心、学习能力强的医技人员抽调到县中医医院跟班学习，不断提高卫生院医疗技术水平。四是加大业务培训，增强服务能力。根据卫生院实际需要，建立了以科室主任、学科带头人到卫生院进行临床帮、带、教和抽调卫生院医务人员到县中医医院跟班学习、培训为主的培训机制。 五是发挥托管优势，破解医改瓶颈。深化基层医药卫生体制改革以来，由于县、乡、村信息不对称、责任不明晰等原因，县乡双向转诊和县乡村三级转诊工作一直是医改的瓶颈，县中医医院依托托管卫生院的有利优势，全面落实转诊病人绿色通道和直通车制度，扎实开展双向转诊和三级转诊工作，2015年上半年实现三级转诊17人，减轻了患者的负担。

　　2015年上半年，小湾、洛党卫生院门诊人次31709人次，同比增长18.32％；住院人次249人次，同比增长62.74%；药占比同比分别下降6%、9%；医疗业务收入160.6万元，同比增长23.73%。（张汉娟）